年終財務報告--募款企畫案說明

民間司改會

2000年終財務報告
每一期所有的讀者都會在我們的雜誌上看見司改會的財務狀況及捐款徵信，所以相信對我們的財務狀況並不陌生，基金會在每年一度的募款餐會，以及每個月細水長流的小額捐款下，維持了還算穩定的財源，不過也正因為如此，一年一度的募款餐會就形成基金會最龐大的壓力，只要一聽到不景氣的風吹草動，就足以影響基金會一年的生計。所以，如何說服支持司改的朋友在不景氣的風聲鶴唳中，繼續維持固定的捐款計畫，就成為我們推動司法改革工作之外的另一項「專業」。所以除了將基金會來年的企畫公開列出，以求公開徵信、贏得信賴之外，我們也不例外的將今年截至目前為止的結餘款項表列出來，希望大家可以藉由看到透明化的財務收支，而進一步瞭解基金會對於經費的需求及應用方式。
大致來說，基金會每個月含人事及活動約需六十萬到七十萬的開銷，其中人事費用佔二十多萬（辦公室有七位專職工作者）、辦公室租金加上固定的水電、電話、郵資等約十萬、司改雜誌每期約二十萬的瓜分下，其他約二十個工作小組、營隊、研習會、座談會、記者會、工作會議、執行會議等等各項工作推展，就依賴其他剩下的零頭費用了。所以就不用奇怪為什麼每次辦活動，基金會都急著找「合辦單位」，當然是為了經費分攤囉！也無須訝異為什麼不時會陷入「手工加工廠」的「生產線」狀態，因為所有的道具、手工當然是自己來啦！也就是說一年約七百至八百萬的經費，其實還是在「土法煉鋼」的前提下才足以支應基金會龐大的活動量，「撙節用度」大約是基金會開支的最高指導原則。不過，我們對這一切倒是很能適應，從義工律師到辦公室同仁、義工都因此成為「全能型」工作者，頗符合社會公益團體的文化。
對於募款，我們一直有一個夢想，夢想有一天我們不再需要花一年的六分之一（兩個月）來募款；希望有一天，我們的工作成果足以說服更多支持的朋友，繼續投入司改的行列！

2000年民間司改會一月份至十一月份收支總表
科目／月份 合計 所佔比例
收入 捐款收入 791,197 8/3%
後援會收入 1,679,608 17/6%
活動收入 546,050 5/7%
募款餐會收入 5,712,835 59/7%
利息收入 835,053 8/7%
其他收入 594 0/0%
收入合計 9,565,337 100/0%
支出 管銷費用 4,611,652 68/8%
活動支出 904191 13/5%
雜誌支出 599,129 8/9%
募款餐會支出 590,443 8/8%
支出合計 6,705,415 100/0%
設備支出 295,505
應付支出 578,000 含博碩士論文、網站改版、資料庫、蘇案專書、辦公室設備之今年度未付款項
本期結餘 1,986,417